Objetivos

Se plantea una acción de formación dirigida a emprendedores con el objetivo último de que cada participante sea capaz de desarrollar y gestionar la planificación económico-financiera de su negocio.

De esta forma, se fijan los siguientes objetivos específicos respecto de cada uno de los emprendedores participantes:

• Facilitar el conocimiento sobre los conceptos clave de la gestión económico-financiera empresarial: información relevante y necesaria para la toma de decisiones, y errores frecuentes a la hora manejar información de este tipo.
• Capacitar para llevar a cabo el análisis y la planificación económica y financiera del negocio, de manera sólida y controlada.

Programa

A lo largo de la sesión se aportarán una serie de herramientas de gestión económico-financiera del negocio para su aplicación práctica por parte de cada asistente emprendedor.

Asimismo, se aportarán ejemplos y buenas prácticas adaptados a la actividad de los negocios de los emprendedores, tratando de buscar la interactuación e intervención de los participantes con preguntas y llamamientos a la reflexión, llamamientos del tipo: “¿hemos analizado suficientemente las proyecciones del cuadro de Tesorería y de la cuenta de Resultados?, “¿qué deberíamos tener en cuenta para tomar decisiones?”, ¿Qué cuestiones son importantes en la gestión económico-financiera?”.

 COBROS Y PAGOS – PLAN DE TESORERÍA

• Situación financiera a corto plazo (Déficit/Superávit)

2. Ingresos y Gastos - CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

• Resultado de la actividad (Beneficio/Pérdida)

3. Derechos y Obligaciones - BALANCE DE SITUACIÓN

• Situación patrimonial (Activos y Pasivos)

4. Objetivos y resultados esperados – ANÁLISIS DE ESCENARIOS Y SEGUIMIENTO DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DEL NEGOCIO

• Indicadores económico-financieros (rentabilidad, liquidez/ tesorería, situación patrimonial)

Ponente

BERTA BELDA

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Comercial de Deusto (Bilbao). Certificado de Estudios Europeos, especialidad económica. Instituto de Estudios Europeos. Universidad de Deusto (Bilbao).

Tras un breve periodo de prácticas en la compañía IBERDROLA, S.A, en 1987, se incorpora a Estrategias Empresariales Europeas, E-3, como consultora. Desde 1993 es socia y responsable de planificación estratégica y planes de viabilidad empresarial y de la implantación de sistemas de gestión avanzada. Participa de forma regular en la impartición de cursos y seminarios, organizados por organismos e instituciones, dirigidos a responsables de empresa y a emprendedores, sobre temas relacionados con la planificación estratégica y los modelos (EFQM, MGA, PREMIE, ISO) y herramientas de gestión avanzada.

Información general

• Horario de inicio: 9.30 horas
• Duración: 4 horas/curso
• Gratuito
• Plazas limitadas
• Lugar de celebración: Aula de Formación de SODERCAN. Isabel Torres 1. Parque Científico y Tecnológico de Cantabria
• Más información en el siguiente mail: bgomez@gruposodercan.es

Inscripciones aquí.