Publicado el 20/04/2016 Categoría: listado, noticias

Seminario de Formación “Cómo planificar y poner en marcha la Internacionalización de la empresa: La importancia del Plan de Internacionalización”.



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El Área de Proyectos, de la Dirección de Promoción y Desarrollo Internacional de SODERCAN le invita al Seminario de Formación “Cómo planificar y poner en marcha la Internacionalización de la empresa: La importancia del Plan de Internacionalización”, que tendrá lugar los días 20, 27 de mayo y 3 de junio en horario de 10 a 14:30 h., en las instalaciones de SODERCAN, (c/ Isabel Torres, 1 – Santander). Este seminario formativo tiene un marcado carácter práctico y está dirigido a un máximo de 15 empresas con ninguna o escasa experiencia en la internacionalización.
 
 
 
 
 

Objetivos de esta formación:

 

  1. Ofrecer a la empresa nociones clave sobre los retos que plantea la internacionalización – oportunidades, amenazas y errores frecuentes -, y sobre la metodología y herramientas que facilitan la reflexión previa y la planificación para llevar a cabo el proceso de internacionalización de la manera más eficaz posible.
  2. Capacitar a los participantes para trasladar determinados aspectos de experiencias reales de internacionalización a su propia organización y para elaborar su propio proyecto de “Plan de Internacionalización”

 

 

PROGRAMA SEMINARIO DE FORMACIÓN

Santander 20, 27 de Mayo y 3 de Junio – de 10 a 14:30 h
Parque Científico y Tecnológico de Cantabria, Isabel Torres, 1 – 39011 Santander

 

I.   La Estrategia de Internacionalización

Introducción
– Qué es la Internacionalización

– Ventajas de la Internacionalización
– Dificultades y barreras a la Internacionalización
– Errores frecuentes

1. El Análisis estratégico para la internacionalización. La decisión estratégica de internacionalizar la actividad. Internacionalizar la venta.
2. ¿Qué vender en mercados exteriores
3. ¿Dónde vender? selección de Mercado(s) Exterior(es) – Búsqueda de la información para la Selección de Mercado(s) Exterior(es)
4. Binomios productos-mercados
5. Decisiones sobre el acercamiento a los mercados exteriores
6. Liderazgo y Equipo Humano – DECISIONES para acometer la Internacionalización (capacitación, motivación, implicación)
 

II.   El Plan de Internacionalización

1. El Plan de Producto
2. El Plan de Precios
3. El Plan de Distribución y Fuerza de Ventas
4. El Plan de Comunicación
5. El Plan de Recursos Humanos

 

Desde la semana anterior al inicio del seminario formativo, las empresas recibirán documentación para realizar su propia autoformación entre cada sesión presencial:

 

Autoformación 1: Reflexión y análisis de los contenidos de su plan de internacionalización
Autoformación 2: Reflexión y avance en la realización del plan de internacionalización
Autoformación 3: Reflexión y avance en la realización del plan de internacionalización

 

Finalmente, las empresas participantes elaborarán el documento “Plan de Internacionalización de la empresa”

 

Las inscripciones serán admitidas por riguroso orden de llegada hasta el 6 de mayo, hasta completar el aforo máximo de 15 empresas, (1 asistente por empresa).

 

* AFORO COMPLETO *