La Dirección de SODERCAN y la representación de los trabajadores en esta sociedad pública, compuesta por tres delegados de personal del sindicato UGT, en el seno de la Comisión paritaria de Promoción, Contratación, Formación e Igualdad, han acordado y firmado la semana pasada, el texto definitivo del II Plan de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres de SODERCAN.

SODERCAN en el año 2009, de forma pionera en Cantabria, inició acciones de Responsabilidad Social Empresarial, circunscritas hasta entonces al ámbito del sector privado, en una doble dimensión: la externa, con el compromiso de promocionar la adopción de políticas de RSE en el tejido industrial de Cantabria, y la interna, influyendo en el entorno en el que opera a través de su propia gestión y la de sus profesionales. En ese contexto, en el año 2010, SODERCAN elaboró de forma voluntaria su primer Plan de Igualdad, siendo la primera empresa pública de Cantabria que lo puso en marcha sin obligación legal de ello.

Con estos antecedentes, y con la firma de su II Convenio Colectivo en el mes de noviembre del año 2017, en el que se recoge que la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores, al acordar el texto de dicho Convenio, declaraban su compromiso en el establecimiento y desarrollo de políticas que integraran la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, sin discriminación directa o indirecta por razón de sexo, así como en el impulso y fomento de medidas para conseguir esta igualdad real en el seno de la organización, durante el pasado año 2018 SODERCAN realizó un diagnóstico sobre la situación de la igualdad en su organización, como elemento previo a la elaboración del II Plan de Igualdad que ahora se ha firmado.

En dicho diagnóstico se puso de manifiesto que la entidad cuenta con numerosas fortalezas, entre las que se encuentra el tener una plantilla estable y altamente cualificada que muestra un equilibrio entre mujeres y hombres (54% de mujeres frente a un 46% de hombres); un sistema de gestión de la calidad certificado que contribuye a estimular procesos de mejora continua, a mejorar sus servicios y su gestión; un Convenio Colectivo y una Comisión de Promoción, Contratación, Formación e Igualdad comprometida con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres; unos procesos de promoción interna sistematizados que carecen de sesgos de género y numerosas medidas de conciliación recogidas en el Convenio como la flexibilidad horaria y el teletrabajo.

Pero así mismo, ese diagnóstico ha establecido determinadas áreas de mejora: necesidad de seguir profundizando y capacitando en materia de igualdad; incorporar estrategias que garanticen un órgano de dirección interno, y órganos de gobierno y administración, paritarios de forma constante; incorporar la comunicación inclusiva y promover el uso igualitario del lenguaje y de las imágenes; elaborar un Plan de Responsabilidad Social Empresarial y un Plan de Conciliación; incorporar en los procesos de selección criterios para prevenir sesgos de género; trabajar para que las mujeres no sean quienes se acojan principalmente a las medidas de conciliación, así como en la búsqueda de medidas de conciliación innovadoras con impacto de género; elaborar una guía (procedimiento/instrucción) para incorporar la perspectiva de género en los proyectos y en las bases de ayudas de SODERCAN; crear una base de datos de mujeres expertas por ámbitos de interés y trabajar en la la igualdad creando una red de género; e incorporar indicadores de igualdad en las bases de los programas de ayudas con el fin de detectar sectores masculinizados y establecer acciones positivas para programas futuros.

La elaboración de este II Plan de Igualdad que se ha llevado a cabo de forma interna, sin necesidad de contratar externamente servicios de asesoramiento ajenos a la organización, se ha enmarcado en los principios generales que establece la Ley orgánica 3/2007, del 22 de marzo para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres, y la implementación de las medidas que se definen en este plan, así como el seguimiento que se haga de las mismas, les será de plena aplicación las recientes regulaciones normativas aprobadas, como son la Ley de Cantabria 2/2019, de 7 marzo, para la Igualdad efectiva entre hombres y mujeres, y el Real Decreto Ley 6/2019 de Medidas Urgentes para la garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.

El compromiso de la Dirección de SODERCAN y sus representantes de los trabajadores, ha dado como resultado que el II Plan de Igualdad de SODERCAN cuente con los siguientes objetivos estratégicos:

1. Consolidar la presencia femenina en el órgano de dirección interno, y en los órganos de gobierno y administración de SODERCAN, así como en los de las empresas participadas.
2. Optimizar la sensibilidad en materia de igualdad, actuando como prescriptores y dando ejemplo.
3. Promover entornos y condiciones de trabajo que favorezcan la igualdad.
4. Incorporar en el ámbito de actuación de SODERCAN la perspectiva de género.

En torno a estos objetivos estratégicos, se han establecido 14 acciones a implementar, con una descripción de 22 medidas concretas, 9 indicadores de las mismas, y un plazo de ejecución que se extiende hasta el 31 de diciembre de 2020.